2022-05-07 11:00 卓越科技

IT之家5月6日消息,苹果在产品开发方面的保密性是该公司的标志性特征之一。但一位前苹果人力资源高管表示,这样的保密文化付出了高昂的代价,他认为该文化扼杀了公司内部的创新。

ChrisDeaver在2015年至2019年担任苹果高级人力资源业务合作伙伴,他称苹果在开发AirPodsPro时进行了一些尝试,看看是否有可能在确保保密的同时创造一个更具协作性的工作环境。

Deaver表示,保密是苹果公司珍视的东西,希望能够为用户保留惊喜。在发布之日,没有人(甚至大多数员工都没有)预料到新产品会有多么出色。

但Deaver话锋一转,称自己很快就意识到不同团队各自为政的阴暗面,刻意隐瞒信息、内讧,工程师们甚至不知道他们可以和谁谈论工作,说错就可能遭到解雇。这样的保密让员工们变得压力很大,甚至不同团队的人之间产生了敌对情绪。

IT之家了解到,Deaver发现,苹果内部的影像团队采用了不同的方法,创建了一个跨孤岛运作的“智囊团”。他们会每周进行一次跨员工透明度会议,每个领导者和团队都有发言权,每个人都准确地分享他们工作中的定位,以及他们需要其他团队提供什么。

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